为什么永远都是那一批人赚钱 靠12张桌子一年变现400W

      搞媒体工作的，大都有几个通病：腰肌劳损、肩周炎...
      
      为了缓解这种症状，除了日常运动之外，另一个好办法就是隔段时间去按按.摩，放松一下僵化的局部肌肉。
      
      按.摩的地方也去过不少，有闹市的足疗馆，有夜市的会所，但要说技术最好的，还是那在偏僻处的盲人按.摩。
      
      为什么？
      
      从营销上来讲，两者的定位不同，前者是靠环境加服务的生意，带有交际属性的，后者是靠技术加口碑，做回头客的，自然卖点也不同。
      
      这和做项目一样，同一个项目，不同的人去做结果也不同。
      
      【一】
      
      常去的那家盲人店，生意很好。
      
      从早上9点到晚上11点，一直在营业，即便小店请了二十几个师傅，每次去都还是要预约排队，没办法，技术活一般人还真干不了。
      
      他的模式我也深入研究过，很有意思，下次给大家讲。
      
      今天我们主要聊聊它隔壁的那家烤肉店。
      
      因为每次去按.摩的时候总能闻到一股很香的烤肉味看，于是也对店子感到好奇，得空走出去瞧瞧，烤肉店的招牌做的很大，但因为地处商业街的边缘，靠着居民区，人气也不温不火，给我一种错觉，她的生意应该一般。
      
      运营方面的话算不上惊艳，但很明显属于轻资产化的餐饮。
      
      1.烹饪自助
      
      烤肉是自助的，食材提前腌制好，客户要什么拿什么，降低了人工服务成本，计价就是按盘算钱，不同的颜色盘子价格不同，整个店里没有厨师，只有配菜师傅和服务员，岗位是可以轮换的。
      
      2.简单装修
      
      硬件配置方面比较简单，总共12张桌子，装修的风格中规中矩，整体规模估算的话，投入成本应该在10万以内。
      
      当时得出一个结论：这种100来平，又不具备太大的特色的小店+，靠着商业街的自然人流，扣除成本，一年盈利个20-30万应该不错了。
      
      直到某天我刷到这个老板的抖音，才发现我被打脸了。
      
      【二】
      
      通过大量的分析对比，我总结出一个经验：
      
      判断个人的实力，会重点关注他做了什么。
      
      当大多数人还停留在把抖音当做日常娱乐的工具，没有刻意去对待自己分享的价值，优化自己创作内容时，去做好一些细节，很容易的就可以树立起人设。
      
      比如，我刷到的这个老板作品的封面，就值得学习。
      
      有关键词：创业+日记
      
      有吸睛点：一年400万
      
      有可信度：口播形式风格

      对于精准用户来说，这就是为他们量身定制的内容。
      
      于是很顺利的，用户就会主动去了解老板这个人，去看到她更多的作品，只要老板是在坚持去输出价值，传播理念，那自然粉丝的信任感就上了，也就会有想认识和合作的人出现。
      
      这就属于把实体生意转型做到线上的最好例子。
      
      打开她的主页，可以发现这个老板的变化真的很大。
      
      下面是她早期的抖音风格。

      再下面是她调整后的风格。
      
      可以很明显的感觉到，风格一换之后，她的互动数据就有了明显的提升。
      
      从点赞量分析播放量的话，应该是从500层级进入了3000-1W的流量池。
      
      这就是精细化运营带来的明显改变，人们更愿意去认同那些优质的作品。

      那这样的调整，对她来说意味着什么？
      
      我们一直在强调：认真去做事，你做出成绩了会有人找你。
      
      留意到她最近一条作品，粉丝私信截图。
      
      这张图里透露出一个信息：她已经开始赚钱了。

      于是我们继续拆下去，看看她的主页设置。
      
      很明显，主页内容也做了专业的背书。
      
      我是谁？
      
      三线城市资产千万烤肉店老板。
      
      我有什么？
      
      30年的手艺传承，大量的实操经验。
      
      我能给你什么？
      
      成功复制100家小店，可以教你成就年入百万小店。

      随着她合作的客户越来越多，未来她的履历也会越来越具备优势，从100+逐渐变成150+，300+，1000+，这就是一个积累的优势。
      
      【三】
      
      很多人都有一种错觉，做抖音，一定要播放量、要上人热门，要大量涨粉才算成功，事实上，粉丝量播放量和变现都不是成正比的关系。
      
      100多万粉丝的大号，不赚钱的比比皆是，几千粉的垂直类目号，月入几十万的案例大有人在，问题在哪？
      
      真正的逻辑在于，你能给用户交付什么东西。
      
      你能够提供的价值足够精准，每一个精准粉丝都能变成钱。
      
      随着深入研究抖音，我也开始发现很多过去在公众号、新媒体运营上比较有影响力的人，都在布局短视频领域，比如：池聘、粥佐罗、黄有璨...即便他们的粉丝量不多，但都能很快的实现盈利。
      
      对他们来说，发生变化的只是营销场景，但用户的需求不变，平台运营的底层逻辑不变，内容生产的思维不变，只要他们有大量的成熟的交付体系，不管是公众号运营，还是写作训练营，又或者职场培训营，都是可以直接引流过来，简单粗暴就成交的。
      
      如果你是一个在传统行业具备优势的人，并且有完善的交付体系的人，那我劝你2021年剩下的时间，一定要去做布局短视频领域。
      
      什么叫完整的交付体系呢？
      
      比如你是开挖机的，你有十几台挖机，但工地上不是长期的有活儿干，你可以考虑做短视频，交付挖机教学，提供场地和设备，手把手带1个月。
      
      比如你是搞记账的，你有完整的培训体系，以及大量的客户服务经验，你可以考虑做短视频，交付财会方面的专业技能。
      
      那有人要问了，
      
      掌柜，如果我没有任何优势怎么办？
      
      方法总比困难多，
      
      要么努力学习建立起自己的行业优势，也要不了多少时间，你去搜搜看做二手车的、做地产中介的，他们怎么玩的。
      
      要么想办法去链接那些具备交付能力的但不太懂互联网运营的人，你负责拍摄营销推广，他负责落地加盟培训，互相分钱就行了。
      
      我们总在说：有没有风口？有没有机会？但这些宏观的东西真的和你没多大关系，你只需要思考一件事：如何把自己或者能链接到的优势资源，放大10倍，放大100倍，让更多对这方面感兴趣的人知道就够了。
      
      **总理说过一句话：再小的问题，乘以13亿，就会变成很大的问题。
      
      那我们换个说法，再小的需求，你放到一亿人群里就是大需求，你放到8亿日活的抖音里，那就是巨大的蓝海。
      
      至于营销平台的迭代，真的不是重点。
      
      前几年微博火，后面微信火，再后来知乎小红书火，现在抖音快手火，但无论哪个平台火，底层逻辑都是相似的，普通用户只是在被动接受信息。
      
      这也是我们常讲的：为什么永远都是那一批人在赚钱。
      
      因为他们早就掌握了财富的密码！
      
      今天就讲这么多吧，懂就懂了